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盘点对冲基金之二 对冲基金可分为股权对冲型(Equity Hedge)、相对价值型(Relative Value)、全球宏观型(Global Macro)、事件驱动型(Event-driven)、做空型(Short-Selling)和对冲基金组合型(Fund of funds)等几大类。 举例来说,一只可转债的价值是其各组成部分(如债券和股票期权)价格的总和。当可转债的市场价格偏离了这些组成部分的价格时,就存在着通过建立头寸捕捉套利利润的投资机会。如可转债价格相对便宜时,对冲基金经理则可做多可转债并做空一定数量同一公司股票(具体数量比例根据内含期权的定价原理来确定),以冲抵该股票的个股风险。上述过程中的现金流一般为正,当上述价格偏差消失时,将上述头寸平仓就可锁定利润。 全球宏观型对冲基金采用一种自上而下(从宏观到微观)的宏观研究,来利用预期的市场变动、做多做空并举以捕捉套利利润的策略,这类基金可投资于股票、债券、外币和衍生工具。这种策略一个突出的例子,是利用欧元的到来在欧元区各国的利率走势之间进行套利。一个普遍的预期是:随着欧元的正式实施,欧元区各国的利率将会逐步收敛到同样的水平。根据这样的预期,基金经理可以做多利率一直高企的意大利政府债,同时做空利率向来比较稳定且相对较低的德国国债。随着欧元的出现,两国利率确实趋同,对上述头寸平仓,可锁定利润。事实表明,有相当多的对冲基金在欧元事件上赢得了可观的利润。 监管框架 盘点对冲基金之一从1989年到2007年末,对冲基金平均年收益为14%,鲜有凶年,最坏的也就是2002年平均1.5%的亏损,而那一年,全球股市跌去21%。甚至在长期资本管理公司震撼倒闭的1998年,对冲基金总体上也是盈利的。根据对冲基金研究公司数据,对冲基金2008年平均收益为负18.7%,创下自1990年来的最差表现。为应对大批投资者赎回,对冲基金将资产清盘转而手持现金现象十分显著。2008年随着“两房”(房利美和房地美)危机,贝尔斯登、雷曼兄弟等投行的相继破产, AIG风波,之后全球股市信心崩塌,全球主要股指普遍下跌,道指全年下跌34%, 标准普尔全年下跌38%,摩根史坦利MSCI全球指数下跌42%。在恐慌性抛售与去杠杆的双重压力下,对冲基金行业遭遇该行业兴起数十年罕见的信心危机,而大量资金配置在股市与公司债券的对冲基金损失尤其惨重。 按照对冲基金研究公司的资料,对冲基金管理下的资产从1990年的390亿美元,扩大到2008年年中的峰值1.9万亿美元。对冲基金家数也急剧增加,1990年有530家,2007年最多时超过7600家(加上综合基金,超过1万家)。生存空间大为拥挤,套利机会很难抓到。许多对冲基金不得不转向流动较差的投资,以创造有吸引力的回报。这导致资产组合中流动性越来越差的多头头寸,是以必须保持高流动性的空头头寸对冲——因为大规模“借入”只能从频繁交易的证券中获得。这在牛市中不成问题。一旦市场周期转向,对冲基金就发现,自己的多头流动性快速枯竭,价值下跌比对冲的空头更为猛烈。 3月18日,对冲基金行业分析机构Hedge Fund Research (HFR)发布的数据显示,上年四季度共赎回资金1500亿美元,778家对冲基金倒闭,较三季度的344家高出1倍。 不过,并不是所有人都觉得对冲基金行业2008年总体表现很差。理由主要是,对冲基金的表现仍然胜过股票指数。就此而言,对冲基金确实好很多,它的总体业绩表现比标普500股票指数强2000个基点,比MSCI世界指数强2400个基点。 活出你的价值 我们每个普通人终其一生也就3万天左右,每天24小时,吃喝拉撒全在里面了。刨去吃饭睡觉的时间,一天只剩14小时;再刨去上班工作8小时,路上交通2小时,相对自由的时间只剩4小时,这4小时里娱乐、交际又要花掉一部分,真正留给自己思考的时间就屈指可数了。所以,我们绝大部分其实是为别人活着的,人其实比工蚁高级不了多少。你去上班就是出卖自己的时间,因此,你争取高点的工资绝对是合理的。因为,那是以你不可再生的生命中的一段来交换的。 人常说:年轻时有好身体、有时间却没钱,等你年长了有钱了,却少了时间,坏了身体。而且,心境也完全不同了。对于那些为了解决社会老龄化问题而提出的把退休年纪延长到65岁的观点,我是嗤之以鼻的。有本事的人40岁退休,没本事的人,起码要把自己的工作和自己的兴趣结合起来。那些干着无趣的工作,而等着领退休金的人,实在是非常可怜的。 年轻时投资自己,年老时投资别人。享受生活,积极人生不应该只是现在80后的追求。 我的SPACES已经连续13个月不能更新了我的SPACES已经连续13个月不能更新了,今天居然给登陆上来了,看看能更新吗?
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