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    盘点对冲基金之二

        对冲基金可分为股权对冲型(Equity Hedge)、相对价值型(Relative Value)、全球宏观型(Global Macro)、事件驱动型(Event-driven)、做空型(Short-Selling)和对冲基金组合型(Fund of funds)等几大类。
       
    相对价值型策略是一种市场中性的交易策略。它试图通过捕捉同一公司的股权、固定收益证券和衍生证券之间暂时的价格异常来套利的做法,一般需要同时做多和做空。该策略与股票和固定收益证券市场大势具有极小的相关性。

        举例来说,一只可转债的价值是其各组成部分(如债券和股票期权)价格的总和。当可转债的市场价格偏离了这些组成部分的价格时,就存在着通过建立头寸捕捉套利利润的投资机会。如可转债价格相对便宜时,对冲基金经理则可做多可转债并做空一定数量同一公司股票(具体数量比例根据内含期权的定价原理来确定),以冲抵该股票的个股风险。上述过程中的现金流一般为正,当上述价格偏差消失时,将上述头寸平仓就可锁定利润。
       
    相对价值型投资策略的另一例子,是根据国债与公司债之间的利差进行投机。当该基金认为国债与某一资信等级(如AAA级)公司债之间的利差(Credit spread)高于历史常态时,一般会卖空国债,做多公司债,以等待利差回落到历史常态时平仓以博取利润。反之亦然。指数套利也属于相对价值型对冲基金的一种,通常是根据某种主要市场指数如S&P500指数与其指数期货或期权之间的价格失衡而进行的套利活动。
       
    股权对冲型策略采用一种自下而上(从微观到宏观)的研究方法,旨在对低估的证券做多和对高估的证券做空从而博取套利利润。基金管理人可以根据情况从净做多转向净做空、从价值型转向增长型、从小市值转向高市值,非常灵活。该策略也可以集中在某些特定的行业或地区。对衍生工具的使用和采用融资交易,是该策略的普遍特点。

        全球宏观型对冲基金采用一种自上而下(从宏观到微观)的宏观研究,来利用预期的市场变动、做多做空并举以捕捉套利利润的策略,这类基金可投资于股票、债券、外币和衍生工具。这种策略一个突出的例子,是利用欧元的到来在欧元区各国的利率走势之间进行套利。一个普遍的预期是:随着欧元的正式实施,欧元区各国的利率将会逐步收敛到同样的水平。根据这样的预期,基金经理可以做多利率一直高企的意大利政府债,同时做空利率向来比较稳定且相对较低的德国国债。随着欧元的出现,两国利率确实趋同,对上述头寸平仓,可锁定利润。事实表明,有相当多的对冲基金在欧元事件上赢得了可观的利润。
       
    事件驱动型策略专注于卷入特殊事件的上市公司,如公司重组、收购、兼并和破产等。基金经理通常做多被收购公司、做空收购方公司。该策略的主要风险是购并的交易风险(deal risk,即购并能否成功的风险),而不是市场风险。这类基金的业绩不依赖于市场走势,但通常在股市和债市走强时业绩最好。
       
    做空型策略对高估的证券做空(卖出借入的股票或使用衍生产品来构造复合的空头),再于证券价格下降的时候买入这些证券平仓获利。例如,前些年美国烟草公司因其烟草产品对消费者的危害纷纷受到起诉。一旦败诉,烟草公司就会执行高额赔偿,其股价将会受到严重影响。卖空的对冲基金策略在法院受理诉讼的消息公布之后,就可以立即卖空烟草类股票,以待该行业的败诉;一旦败诉成为事实,即可以低价买入这些股票平仓。当然,这种策略的风险也是很明显的,如果股价不能如预期的那样下跌,则可能会出现损失。
       
    最后,还有对冲基金组合型策略,即投资于不同的基金管理人的对冲基金策略,做到对冲策略的多样化。目的在于产生低风险的稳定回报,为投资者提供有经验的管理、更好的流动性和低破产风险。

         监管框架
        对冲基金也被称为不受监管的集合投资产品,它通常是通过私募方式,向符合一定条件的投资者募集。实际上,说对冲基金是不受管制的基金,其实是一种误导性的说法。就美国的情况而言,更确切的说法应该是,对冲基金是一种根据1940年《投资公司法》中有关豁免条款来运作的基金,一个对冲基金必须自始至终都满足豁免条款所列举的条件,才能避免被当成共同基金而受到严格监管。
       
    从组织形式上看,对冲基金的组建主要采取有限合伙制、有限责任公司或商业信托等三种形式,对这几种形式的税收政策各不相同。根据所依据豁免条款的不同,对冲基金又可分为3C)(1)基金(100利益拥有人基金)和3C)(7)基金(合格认购者基金)。
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    C)(1)基金。1940年《投资公司法》3C)(1)条款规定,一个美国的投资主体如果其利益拥有人不超过100个,且在实际上和计划中不对公众公开募集,则可从投资公司的定义中享受豁免待遇。满足这两个条件的基金,被称为3C)(1)基金。在惯例上,3C)(1)基金的投资人还必须满足以下条件之一:具有100万美元以上的净资产,或者年收入在20万美元以上(如果是已婚者,家庭总收入须在30万美元以上)。另外,对100个利益拥有人的计算,也有比较详尽的规则。
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    C)(7)基金。《投资公司法》3C)(7)条款规定,任何美国的投资主体,如果其所有的申购者在申购时都是合格的认购者,且在行动上和计划中都不对公众发售任何份额,则可成为投资公司的豁免者。满足这两个条件的基金,被称为3C)(7)基金。合格的认购者亦需满足一些规定,比如自然人或机构拥有的投资需不少于500万美元。
       
    对冲基金管理人,通常按基金资产净值1%到2%的比例,来收取固定年费。在此之上,收取10%到20%业绩分成也很普遍。一般有以下两种计算方式:其一,如果业绩分成是绝对收益率的一个百分比的话,则某年的负回报必须带到下一年,就是说业绩收费是该基金的净收益(扣除往年负业绩后的净值)的一个百分比;其二,业绩收费还可以是当年业绩超过某个基准收益,比如国库券收益部分的一个百分比。
       
    对冲基金几乎不受管制的法理基础有二:一是其发售方式为私募,所以其投资者人数有限,对3C)(1)对冲基金,人数上限为100;而对3C)(7)基金,其上限为499。二是投资人都是某种意义上的合格投资者(Qualified Institutional BuyerQualified Purchaser,统称Accredited investor),这些投资人具有高额的净资产或具有高额的年收入,因而具有极高的风险承受能力(通常也对市场具有较高的投资教育程度)。
       
    从全球范围来看,证券市场的法规重在保护弱势群体,而合格的投资者具有较强的自我保护能力,因而监管理念不必以他们为重。此外,在实际监管实践中有详细的细则规定,以防止对各类豁免条件的规避。
       
    在欧洲大陆和英国,对冲基金只能向市场中介机构推介,或中介机构认为合适的自然人推介,这些统称为复杂投资者。除此之外,对对冲基金没有更详细的规定和限制。
       
    尽管存在着一些问题,对于对冲基金在完善资本市场方面所起到的作用,存在的基本共识是:对冲基金在活跃二级市场方面作用明显,是市场中流动性的重要提供者;是资本市场中不可替代的绝对投资回报的提供者;亦是提高资本市场效率和价格发现机制的重要力量。
       
    对冲基金近年来有散户化的倾向,尤其是散户申购一些在美国证监会(SEC)注册的对冲基金组合基金,变得越来越容易(虽然在理论上,购买者必须是1933年证券法D规章定义的合格投资者,但在实践中,这个限制并未得到严格执行)。

    盘点对冲基金之一

        1989年到2007年末,对冲基金平均年收益为14%,鲜有凶年,最坏的也就是2002年平均1.5%的亏损,而那一年,全球股市跌去21%。甚至在长期资本管理公司震撼倒闭的1998年,对冲基金总体上也是盈利的。根据对冲基金研究公司数据,对冲基金2008年平均收益为负18.7%,创下自1990年来的最差表现。为应对大批投资者赎回,对冲基金将资产清盘转而手持现金现象十分显著。2008年随着两房(房利美和房地美)危机,贝尔斯登、雷曼兄弟等投行的相继破产, AIG风波,之后全球股市信心崩塌,全球主要股指普遍下跌,道指全年下跌34, 标准普尔全年下跌38%,摩根史坦利MSCI全球指数下跌42%。在恐慌性抛售与去杠杆的双重压力下,对冲基金行业遭遇该行业兴起数十年罕见的信心危机,而大量资金配置在股市与公司债券的对冲基金损失尤其惨重。

        按照对冲基金研究公司的资料,对冲基金管理下的资产从1990年的390亿美元,扩大到2008年年中的峰值1.9万亿美元。对冲基金家数也急剧增加,1990年有530家,2007年最多时超过7600家(加上综合基金,超过1万家)。生存空间大为拥挤,套利机会很难抓到。许多对冲基金不得不转向流动较差的投资,以创造有吸引力的回报。这导致资产组合中流动性越来越差的多头头寸,是以必须保持高流动性的空头头寸对冲——因为大规模借入只能从频繁交易的证券中获得。这在牛市中不成问题。一旦市场周期转向,对冲基金就发现,自己的多头流动性快速枯竭,价值下跌比对冲的空头更为猛烈。
        2008
    年,无疑是个大灾之年。根据美国对冲基金研究公司的统计,这一年,70%的对冲基金亏损,整个行业平均回报率是负18%。如此恶劣的表现,横扫各类策略型对冲基金。但全球宏观策略基金除外,这一类对冲基金取得平均5%的回报率。还有那些偏空策略型对冲基金,年收益达29%。其他策略型对冲基金,几乎家家亏损。可转换套利型对冲基金最为不顺,平均亏损35%。新兴市场比发达市场更差,亚洲(不包括日本)集中型对冲基金平均损失34%,俄罗斯和东欧的集中型对冲基金平均收缩58%。业绩难看,规模缩水,许多曾经辉煌的基金经理们为此而蒙羞。

      318,对冲基金行业分析机构Hedge Fund Research HFR)发布的数据显示,上年四季度共赎回资金1500亿美元,778家对冲基金倒闭,较三季度的344家高出1倍。
      2008年全年倒闭的基金数量达到1471家,较此前的最高纪录——2005年的848家增加了超过70%
      目前,市场上对冲基金的数量为9284家,在2008年减少了8%
      同时,新建立的基金数量锐减。四季度只有56家新基金成立,较三季度的117家大幅减少。全年新成立659家新基金,也创下2000年以来最低。

      不过,并不是所有人都觉得对冲基金行业2008年总体表现很差。理由主要是,对冲基金的表现仍然胜过股票指数。就此而言,对冲基金确实好很多,它的总体业绩表现比标普500股票指数强2000个基点,比MSCI世界指数强2400个基点。
       
    根据纽约梅隆银行和Casey, Quirk & Associates公司2009420对全球150名机构投资者、投资顾问和对冲基金的调查显示,全球对冲基金的资产总规模会在2009年降至1万亿美元左右,之后随着资产升值以及未来四年之内的8000亿美元左右的净资金流入,对冲基金的规模将在2013年反弹至2.6万亿美元。2008年对冲基金行业的去杠杆化现象预计将在2009年持续;2009年对冲基金收费结构预计将有变化,风险管理标准在金融市场动荡过后将会得到提升,核心投资策略尚没有明确的趋势性变化,资金将继续紧密跟随预期表现最卓越的对冲基金策略流动。
       
    事实上,真正意义上的对冲基金总是创造性地寻找市场机会,寻找市场效率失灵的地方,然后用套利的方式获取这种市场效率失灵带来的收益,并通过套利行为,客观上纠正这种失灵;当这种套利机会不复存在的时候,基金再创造性地寻找新的市场机会,或者说市场效率失灵的地方。周而复始。对冲基金经济学意义也正在于此。
       
    创新能力是对冲基金的灵魂和基因。而其中,可复制的、不论市场走向如何都可获得相对高收益的策略,正是关键点。与共同基金不同,对冲基金的操作大多处于暗箱之中。许多基金只提供最粗略的投资策略描述,而且不公布持仓情况。与共同基金不同,对冲基金可以融资后投资,可以卖空以在证券价格下跌时获利,可以下注股票期权、商品期货和信用违约掉期(CDS)等衍生工具。共同基金给予投资者随时赎回的权利,但很多对冲基金则限制赎回,这给其基金经理更大的投资自由度。
       
    由于对冲基金风险很大,美国联邦法规规定只有达到以下标准者才能投资:净资产超过100万美元,或年收入超过20万美元的个人或年收入超过30万美元的家庭。
       
    典型的、积极管理的股票型共同基金的管理年费为投资者资产值的1.3%左右,而许多消极管理的指数型共同基金的年费不超过0.2%。相比之下,对冲基金的管理年费则要高得多,为资产额的1-2%及盈利的20%。也就是说,如果市场回报率是8%,那么,相同业绩的共同基金在扣除管理费后,给投资者的回报是6.7-7.8%,而同样业绩的对冲基金,只能给投资者4.4-4.5%的回报。

    活出你的价值

        我们每个普通人终其一生也就3万天左右,每天24小时,吃喝拉撒全在里面了。刨去吃饭睡觉的时间,一天只剩14小时;再刨去上班工作8小时,路上交通2小时,相对自由的时间只剩4小时,这4小时里娱乐、交际又要花掉一部分,真正留给自己思考的时间就屈指可数了。所以,我们绝大部分其实是为别人活着的,人其实比工蚁高级不了多少。你去上班就是出卖自己的时间,因此,你争取高点的工资绝对是合理的。因为,那是以你不可再生的生命中的一段来交换的。
        人常说:年轻时有好身体、有时间却没钱,等你年长了有钱了,却少了时间,坏了身体。而且,心境也完全不同了。对于那些为了解决社会老龄化问题而提出的把退休年纪延长到65岁的观点,我是嗤之以鼻的。有本事的人40岁退休,没本事的人,起码要把自己的工作和自己的兴趣结合起来。那些干着无趣的工作,而等着领退休金的人,实在是非常可怜的。
        年轻时投资自己,年老时投资别人。享受生活,积极人生不应该只是现在80后的追求。

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